Das Zusammenspiel von strategischem Management und Controlling schafft die Basis, um Potenziale voll auszusch pfen.Wie Gesch fts und Unternehmensstrategien systematisch entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controlling Kreislauf integriert werden, machen die Autoren transparent vom Kosten , Qualit ts und Zeitwettbewerb, ber die Umfeldanalyse und Portfoliosteuerung, bis zur strategischen Kontrolle.In der 5 Auflage u.a erweitert um die Themen Gestaltung des Prozesses der StrategieformulierungResilienz von UnternehmenStrategietypologienDelphi MethodeRealoptionenNutzung der Balanced Scorecard